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四大猪场之一,广西劳动模范张海庭

来源:http://www.amo-ya.com 作者:澳门新葡亰平台游戏 时间:2019-09-30 14:41

“停车、停车了,消毒啦。”我们的车被孙右潘拦在养猪场的大门外,惊讶的我们说道:“啊!还要消毒啊,好正规哦。”

澳门新葡亰平台游戏,“一人富不算富,只有大家富才是真的富。”几年来,他凭着一种信念、一份执着、一片真情致力发展养猪业,带领乡亲致富,赢得一片赞扬声。他就是自治区劳动模范、覃塘区民兴养猪专业合作社理事长张海庭。 今年35岁的张海庭,是覃塘区覃塘镇六务村银山口屯人。2002年高中毕业后,创办农机摩托车配件公司,年进账几十万元。正当对事业踌躇满志时,乡亲在养猪方面“唉声不止”让他有了新的想法。养猪在农村一直被认为是一门技术含量低、工作环境差、风险高、收入少的行业。但张海庭不信这个“邪”,他立志在养猪行业上闯出一条新路。2006年,张海庭利用尾山林地建设5000头规模的养猪场;2009年10月,又组织53户农户成立民兴养猪专业合作社。 要养好猪,就要有所付出。张海庭除购买书本自学养猪技术外,还经常邀请畜牧兽医专家上门指导,参加各种养殖技术培训班,学习科学养猪技术。经过不断实践、学习,他掌握了不同生育期生猪的饲养技术,还学会采猪精、生猪品种改良、疫病防治和母猪配种等技术。张海庭还时常整晚待在猪场里,与猪 “同睡”,并整理出厚厚的几本养猪资料。功夫不负有心人,通过多年对猪生长习性的观察和分析,张海庭对猪舍和产床进行改造,对提高生猪的繁殖和生长收到了良好的效果,同行们纷纷上门参观学习 。 在张海庭的带领下,合作社养猪规模逐渐扩大,目前猪场有存栏能繁母猪460头,后备母猪存栏100多头,年出栏生猪9000多头,其中种猪2500多头、商品肉猪2500多头、仔猪4000多头。合作社效益年年跳跃式增长,近几年来,合作社的生猪年利润在900万元以上,社员年户均收入15万元。合作社先后获得自治区水产畜牧局行业龙头企业、贵港市农业产业化重点龙头企业、贵港市科普惠农兴村计划先进单位、全国科普惠农兴村计划先进单位、自治区农业厅示范合作社等多项荣誉。这些荣誉既是对合作社工作的肯定,更是对张海庭奋斗的认可,今年五一劳动节前,张海庭光荣当选自治区劳动模范。 为了把自己的技术变成农民增收的平台,帮助更多的父老乡亲走上致富的道路,实现“共同致富”的梦想,张海庭将近10年来养殖生猪的技术经验编印成册子,送到养猪农民手中,共发放养殖资料3万多份;举办养殖技术培训班30余期,培训农民上千人次;指导农户科学养猪300多次,指导生猪品种改良150多次,为父老乡亲成功治愈猪疫病达2000多头;向农户提供选育母猪3000多头、仔猪5000多头,带动周边500多户发展养猪业,户均增收10000多元。张伟林、梁小龙、王新福等养猪户在他的带领下,办起了养猪场,这些猪场也取得了很好的经济效益,从而走上了养殖致富路。

进入养猪场了,我们提出要进饲养区去看看,孙右潘又将我们带进消毒房里“关禁闭”。不觉感叹到,要看个猪程序这么多,真不容易啊!

2008年,世界金融危机席卷中国,许多企业破产、关停,造成大量的劳动力“无用武之地”。孙右潘也难以幸免,2008年孙右潘失业返乡,为了在金融危机笼罩市场下寻找到一条生财之道,孙右潘和他的几个兄弟瞄准了生猪养殖的巨大市场潜力。于是说干就干,创建了泸州市古蔺县龙山镇向田生猪养殖专业合作社,合作社从起初的46头生猪发展到现在的800多头、产值过百万的生猪养殖大企业,跻身古蔺县“四大猪场之一”。

说干就干,背水一战,创建古蔺县“四大猪场之一”

面临着巨大的市场风险,资金成为孙右潘创业路上的第一座大山。“当时,想把场子建大一些,可资金压力大,而且把钱投多了,风险也提高了。建小一点又形成不了规模。”孙右潘告诉笔者。投资多少,让孙右潘进退两难,经过一番辗转反侧,孙右潘决定将家里仅有的10万元全部投入到养猪场的建设。

致富创业,就如凤凰涅槃,他只有背水一战,斩断自己的后路,只能向前。孙右潘坚毅的眼神告诉我们,他的抉择是正确的。

规模化养猪,技术是关键。从选种、配料、温度、防疫都要严格按照科学进行调控,才能达到良好的养殖效果。

只有初中文化的孙右潘,不懂畜牧养殖的专业知识,第二座大山又无情的压在了他的头上。“不懂就学,一边学一变养,我想总会养好的。”孙右潘总是这么乐观,这也是他成功创业的一个优良因素吧。

创业的路上总是充满荆棘,2010年7月的一个早晨,孙右潘像往常到养殖区巡视,发现部分小猪无精打采,活力不足,当时他想可能是天气热了,猪儿懒得动,也就每当回事儿,事情就在他的不经意间发生了。中午五六个小猪陆续出现鼻孔出血,连续死亡的现象。这下急坏了孙右潘,可亡羊补牢还是晚了一步,饲养区的通风和降温条件不好导致了15头小猪死亡。这可不是一个小数目,因为当时的猪场里总共只有60多头。

挫折给了孙右潘当头一棒,失败告诉孙右潘必须加紧学习饲养技术。于是他到村上的农家书屋查阅资料,到镇兽医站咨询,到县畜牧局求助,通过自己的勤学和社会各界的帮助,经过几年的养殖繁育,养殖场迅速扩大了养殖规模,由原来的46头发展到861头的大型生猪养殖场,其中能繁母猪就有136头,子猪573头,育肥猪152头,年出栏500多头,实现年产值60多万元,成功跻身古蔺县“四大猪场之一”。

从“致富”到“自富”再到“村富”,孙右潘完成了一次华丽转身

随着自己的养猪场规模越做越大,市场需求供不应求,于是孙右潘心生念头,自己能够创建这么大的猪场,能不能带动周边的群众参与养殖,共同致富。

通过走访群众,收集群众的建议和意见,结合农村分散养殖的特点, 2009年,孙右潘在自己原有养猪场的基础上注册成立了古蔺县龙山镇向田生猪养殖专业合作社,建立了“合作社 农户 公司”的养殖模式,这样即分担了养殖风险,又形成了循环养殖的可持续发展链条。

同时,孙右潘还创新了合作社与农户共建发展模式,首创“代养”模式,即给农户免费提供能繁母子猪,让农户自养三年后再返还给合作社,这三年间能繁子猪可繁育4胎。“这种养猪的方式很好,我们能免费得到两头母猪,而且孙右潘还定期防疫,指导我们饲养,仅“代养”这一种养殖方式我们就可以每年至少收入1.5万元。”代养户杨邦银高兴的说道。

自合作社成立以来,孙右潘不断创新养殖模式,成功带动了周边群众参与到养殖的行列中来,并带动农户开始朝着多元的养殖模式发展,使养殖创收的空间更大更多。

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