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市农机总站召开2019年度农机管理工作暨农业,宁

来源:http://www.amo-ya.com 作者:澳门新葡亰平台游戏 时间:2019-11-23 03:12

澳门新葡亰平台游戏 1澳门新葡亰平台游戏, 藏粮于地,藏粮于技。近年来,随着城镇化的进程加快,越来越多的农民进入城市,许多村庄成为只剩老人、儿童留守的“空心村”,“谁来种地、怎么种地”成了难题。农业机械化是农业现代化的重要标志。在中央和省、市一系列农机化扶持政策的强力推动下,我市不断深化农机供给侧改革,认真贯彻落实乡村振兴战略,全面加快农业领域“机器换人”步伐,农机装备水平、作业水平、社会化服务水平和安全生产水平实现了前所未有的快速提升,农机化发展又迈入一个全新的上升期。到2017年年底,全市拥有各类农机具近32万台,主要农作物水稻耕种收综合机械化水平达到89.4%,高于全国、全省平均10多个百分点,粮食机械化烘干率超过75%,遥遥领先全国平均水平。全市有343家农机专业合作社,平均每个涉农乡镇约3家,共有社员5500余人,合作社年度总收入8亿多元,年农机化服务收入7.34亿元,拥有34.7万平方米机库、烘干中心及各类配套基础设施。农机合作社成为粮食产业全程机械化的主要承担者、其他主要产业全程机械化的引领者。在新型农机服务组织的推动下,我市农业专业化、规模化、组织化程度大幅提高。2017年,我市成功创建为全国首批、浙江省第一个平安农机示范市。2016年至2017年,余姚市和鄞州区、奉化区相继成功创建为全国主要农作物全程机械化示范县,今年又有3个区县申报创建,创建率有望达到60%,全省第一,全国领先。2017年,余姚市、慈溪市成功创建为全省首批仅有2个机器换人示范县。各类新型农机服务组织已成为我市农业生产、作业服务和新装备、新技术应用推广的主力军。随着农业“机器换人”浪潮的兴起,越来越多“80后”“90后”大学生接过父辈的班,驾着农机在田野里驰骋,成为农机社会化服务的弄潮儿。建设区域中心提高全程机械化水平针对粮食全程机械化作业中育秧、烘干、维修等瓶颈和难题,近年来我市以农机专业合作社为载体,开展了区域性育秧、烘干和综合服务中心建设。我市已建设季供秧能力500亩以上的规模化育秧中心970个,育秧设施大棚面积近64万平方米,推动了水稻机械化育插秧水平的快速提高。2017年全市完成水稻机械化栽植面积76万多亩,机械化栽植率66.9%。此外全市建成粮食烘干中心126家,粮食批次烘干能力超过17000吨位,粮食机械化烘干率超过75%。我市整合农机合作组织资源,开展了集规范化服务组织、技术推广培训中心、作业服务及维修中心、烘干加工中心为一体的“一化三中心”区域性农机化综合服务中心建设,已建成18家具有培训、推广、全程综合服务功能的区域性农机服务中心。此外还建设了省级2 N(全程农机化作业和农机维修 1项以上产前或产后服务)农机综合服务中心32家。区域性、专业化的服务,使粮食生产全程机械化关键环节和薄弱环节得到了突破,农机社会化服务更专业、更集中、更高效。农机社会化服务从松散型向紧密型跨越我市从2014年开始引导鼓励农机服务专业合作社进行股份制改造,从合作制向公司制这一更高形态发展。经过近4年时间培育,目前已成立17家股份制作业服务公司。这些股份制作业服务公司在农机专业合作社基础上,按照股份制公司要求注册成立,注册资金和参股资金按照股份比例由股东现金入股和农机具评估后入股组成,股权清晰。公司实行总经理负责制,下设机械作业、农机维修、财务等部门。农业机械以大中型高性能机械为主,农机装备“高、新、全、专”,通过提供菜单式、全程式等社会化服务,为合作社、家庭农场和大户提供低于市场价格的专业化服务。股份制作业服务公司运行中体现了较大的优越性,农机具使用率大幅增加,通过公司化管理单季作业量比平均水平提高一倍,具有作业半径大、辐射能力强、区域化服务特点。如与时公司2014年6月成立,仅半年作业服务区域从洞桥1个乡镇迅速扩大到洞桥、鄞江、集士港、横街和高桥5个乡镇,作业服务面积达5.5万亩,提高了数倍。农机作业服务向农业生产全领域拓展我市农机服务组织在提供粮食生产全程作业服务、托管服务、“菜单式”服务等各种产中服务的同时,不断向产前、产后拓展。有40多家合作社开展了粮食加工等服务。80多家粮食和特色合作社注册或使用了品牌商标,如余姚上塘农机合作社的“知超”商标,田螺山农机合作社的“月光”品牌以及康绿合作社的“宁余”、慈溪云鑫合作社的“龄飞”等。此外还培育了108家特色主导产业农机合作社,开展了叶菜、菜用大豆、食用菌、茶叶、果蔬、畜牧等机械化作业服务等。农机社会化服务已从水稻的耕种收产中服务向标准化、规模化的育种育秧、耕种收、肥水管理、植保、烘干、秸秆处理、烘干加工、品牌销售等全产业链延伸;从粮食产业向蔬果业、畜禽养殖、水产养殖、林特花卉、茶叶、农产品初加工和销售等领域延伸,实现了服务领域和范围的大拓展。2017年全市农机化经营服务总收入超过22亿元,农机经营服务总利润达到10.4亿元。构建农机社会化服务新模式“全程机械化 综合农事中心”是农机社会化服务发展的趋势,是对全程机械化作业服务能力的升级,能为农民一站式解决生产过程中面临的困难。我市在余姚田螺山农机合作社、鄞州区创宁粮机合作社等合作社建设了全程机械化 综合农事中心,开展全程农机作业服务和农事服务,打通农业机械化和农业综合服务最后一公里。如余姚田螺山农机合作社成立了我省首家民办综合农事服务中心,建立了育秧中心、烘干中心、农资中心、农村信用合作中心、政策性农业保险服务中心、粮食加工中心、农业培训中心、农机维修中心、农耕文化长廊等附属设施,搭建起金融信贷、农业保险、政策咨询、技术辅导、农产品展示展销5个服务平台,为社员及周边农户提供低成本、便利化、全方位的服务。重建农机维修服务网络以前我市农机维修网点存在着维修高新机具能力不足、维修业务量少、经营效益较差等问题,维修矛盾较为突出。2011年起,我市开展农机合作社维修示范建设,并每年举办合作社维修培训班,着力提高合作社维修能力。经过近8年不懈努力,目前在全市区域农机中心和规模较大的合作社中均建立了农机维修点,在其他规模较小的合作社中也培养了专门的维修人员,基本做到小修小故障不出合作社。这些合作社维修人员在农忙时保养维修机具,农闲时从事其他活动。合作社这种农时维修模式,较适合我市实际,具有较强生命力。目前宁波市的农机维修形成了以合作社维修点和区域农机中心为基础、以经销商和生产企业售后维修为支撑、农机社会维修网点为补充的农机社会化维修服务网络,农时季节性维修难问题得到有效缓解。下一步,我市将通过示范创建引导服务组织由数量增长向质量提升的转变;通过开展服务组织负责人培训、维修等技能型人才培训,培养一批懂业务、会管理、善经营的服务组织带头人及有技术、会操作的技能型人才;通过培育建设区域服务中心、省级综合服务中心、作业服务公司、全程机械化综合农事服务中心等,进一步提升全程机械化作业水平和综合农事服务能力;扶持鼓励服务组织延伸产业链并积极向特色主导产业领域拓展,引导合作组织社会化服务向“全程、全面、高质、高效”发展。

近日,全国农机合作社发展经验座谈会在山东临沂召开,榆树市农机总站葛建平站长参加了会议。榆树市田螺山农机合作社理事长李小江作为全国5家典型交流单位之一,在会议上作...

澳门新葡亰平台游戏 2 5月30日,市农机总站召开了2019年度农机管理工作暨农业“机器换人”示范创建工作座谈会。会上,各区县交流了2018年工作落实情况和2019年工作思路及具体举措,李季炜副站长作了总结报告和任务部署,葛建平站长出席会议并讲话。市农业农村局农机化管理处、各区县农机部门分管领导、科长等30余人参加了会议。 2018年,我市农机管理工作和农业领域“机器换人”示范创建工作成效显着。一是农业“机器换人”示范创建强势推进。全市成功创建了省农业领域“机器换人”示范县1个、示范乡镇10个、示范基地19个,创建步伐领跑全省。成功创建了全国主要农作物生产全程机械化示范县3个。目前,我市已创建全国主要农作物生产全程机械化示范县6个,创建比例达60%。二是农机服务体系不断规范创新发展。重点抓好了区域性农机综合服务中心、股份制农机作业公司等新型服务组织的培育,共成功创建了5家农机作业服务公司、2家区域性农机综合服务中心;对9家合作社进行了提质工程建设,对7家合作社进行了功能培育建设,创建了26家省级农机专业合作社示范社。积极开展了“全程机械化 综合农事”农机社会化服务新模式的探索实践,依托余姚田螺山农机专业合作社成立了我省首家民办综合农事服务中心。三是农时季节农机化生产服务目标顺利实现。全市组织调度3万多台农机投入了各农时农机化生产,组织200多家农机合作社和20家作业服务公司参加到生产作业中,组织100余个维修服务队开展巡回维修,维修保养机具15000余台,有力保障了全市农机化生产的顺利进行。四是跨区作业及职业技能鉴定工作成效明显。2018年,全市共发放跨区作业证320本,设立了9个跨区作业接待服务站,实行了跨出去和走进来“双向战略”。组织参加了浙江省首届农用无人机操作技能大赛和全省职业技能大赛,其中在全省农机修理工和农机驾驶操作员职业技能大赛中,我市共选拔6名选手参赛,有5名选手获奖,分别取得了一等奖1个、三等奖4个的历史最好成绩,其中来自余姚的一等奖选手鲁彭泽还被浙江省选拔为全国赛选手。2019年,要做好三方面重点工作:一是进一步提升主要农作物生产全程机械化示范县和农业“机器换人”示范创建水平;二是要高质量抓好农机社会化服务组织提档升级工作;三是做好农时季节的农机化生产服务和职业技能鉴定工作。 葛建平站长在会议总结讲话中指出,2018年我市农机化工作在粮食生产全程机械化提升、特色产业机械化示范攻坚、农业“机器换人”示范创建、农机惠农政策制订落实、狠抓农机安全生产监管等诸方面成效明显,为我市建设绿色都市农业强市,保障我市农产品的有效供给、提升农业综合生产能力提供了强有力的农机设施装备和农机社会化服务支撑。2019年要以全面实施乡村振兴战略为统领,以推进农业机械化和农机装备产业转型升级为主线,实施“六大工程”,实现“六大提升”。一是实施农机政策惠农富农工程,进一步提升政策精准性、普惠性;二是实施粮食全程机械化巩固提升工程,进一步提升“六个生产环节”综合机械化水平;三是实施“机器换人”示范创建及主要农作物生产全程机械化示范创建工程,进一步提升创建水平和覆盖面;四是实施农机服务组织提质工程,进一步提升农机社会化服务水平;五是实施农机装备优化工程,进一步提升特色产业机械化和农业设施化水平;六是实施农机安全保障工程,进一步提升安全监管和服务水平。

机械化育秧和烘干,是当前粮食全程机械化生产中的瓶颈和难题。为破除这些难题,宁波市近年来以农机专业合作社为载体,开展了区域性育秧、烘干、维修等专项服务中心和综合服务中心建设。 目前,宁波市已创建了316家农机专业合作社、352个育秧中心、52家烘干中心、8家4S维修中心和合作社维修中心、5家农机化综合服务中心。去年该市水稻机耕、机收、机插水平分别达到了99%、99%、54%,耕种收综合农机化水平达到了86.2%。 建设育秧中心,突破全程机械化的瓶颈。宁波市在重点产粮乡镇、村开展了以农机合作组织、种粮大户为对象的区域性育秧中心建设。通过育秧中心推进工厂化、规模化育秧,有效破解了机插育秧环节的技术瓶颈。目前,宁波市已建设季供秧能力500亩以上的规模化育秧中心352个,工厂化育秧中心78个,育秧中心设施大棚面积近27万平方米。育秧瓶颈的突破,推动了机插面积的快速增加。2013年,宁波市规模化育秧占70%以上,水稻机插面积增加到72万亩,机插率达到56%,在全省率先进入了水稻栽植以机插为主的新阶段。 建设粮食烘干中心,初步解决了粮食安全生产的问题。为减少粮食损失,降低粮食翻晒劳动强度,提高劳动生产率,2010年,宁波市政府出台了加快推进粮食烘干机械化的意见,开展了以水稻种植布局为基础,以农机合作组织为对象,以粮食生产功能区机械化烘干为重点的粮食烘干中心建设工作。目前,宁波市已建粮食烘干中心50多个,其中有33家已被认定为市级粮食烘干中心。烘干中心批次烘干能力达到8270吨,烘干率达到65%左右。 建设农机维修中心,提高区域内农机维修服务能力。宁波市积极开展了整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈为一体的4S维修中心和区域性维修中心建设工作,提高区域内维修保障能力。针对农机专业合作社快速发展、合作社农机具大幅增加的现状,农机部门积极引导农机专业合作社建立合作社维修服务中心。目前,全市已建立有3家4S维修中心和区域性维修中心,5家农机专业合作社维修中心示范点。 建设区域性农机化综合服务中心,使之成为区域内农机化生产作业和综合服务的主导者。宁波市整合农机合作组织资源,开展了集规范化建设、推广和培训中心建设、服务和维修中心建设、烘干和加工中心建设为内容的“一化三中心”区域性农机化综合服务中心建设。目前,已建的5家区域性农机化综合服务中心均达到了市级示范以上规范化建设标准,均建有1000平方米以上库房,40平方米以上维修车间。农机化综合服务中心每年都进行新机具推广演示活动,每年培训农机、农技人数300人次以上;装备了设施先进的工厂化育秧设施,有2000平方米以上连栋温室或10000平方米以上钢架大棚,每季供秧能力达到3000亩以上;实现了农机和农资的统一配送,年作业服务面积均在4万亩以上;还建有独立的烘干车间,年烘干粮食达到2000吨以上;大部分还开展了粮食加工服务,实现了产、加、销“一条龙”,大大提升了种粮效益。

近日,全国农机合作社发展经验座谈会在山东临沂召开,榆树市农机总站葛建平站长参加了会议。榆树市田螺山农机合作社理事长李小江作为全国5家典型交流单位之一,在会议上作了“创新服务模式夯实服务基础促进农民增收”的主题汇报,汇报了通过联合社这一平台创新服务模式,夯实服务基础,促进“农业增效、农民增收”的有关做法。会议要求发展合作社要坚持数量与质量并重、规范与创新并举理念,推进农机合作社创建形式多元化、服务方式市场化、扶持政策系列化、运行管理规范化,不断增强农机合作社发展活力和带动能力,实现持续健康发展。

近年来宁波市农机服务组织快速发展,目前已建400多家各类农机服务组织,资产总额达到79600多万元,2014年底服务组织年度总收入达到46920多万元,拥有34.7万平方机库、烘干中心及各类配套设施。合作社入社经营和承包流转土地面积已达50多万亩,对外作业服务面积316多万亩。同时农机社会化服务已从粮食生产机械化,逐步扩展蔬果、林特花卉、机械化设施养殖等社会化服务内容。一是农机专业服务组织日益规范化。榆树市已创建市级以上示范社104家,占合作社总数的26.8%。此外还有32家合作社被评为宁波市粮食生产先进服务组织。榆树市农机专业合作社已从数量增长的阶段进入质量提升的阶段。二是农机专业服务组织规模化水平不断提高。目前榆树市经营服务面积5000亩以上的合作社达到150家,占254粮食生产农机合作社总数59%,不少合作社还从单一的粮食生产向产后烘干、加工及其他特色产业领域渗透,实现了从育种、生产到加工、销售的完整的产供销一体化服务链。三是区域性农机化服务中心加快推进。开展了以农机合作组织、种粮大户为对象的区域性育秧中心建设,已建设季供秧能力500亩以上的规模化育秧中心743个,规模化育秧占78%以上,突破了育秧瓶颈。建设了117家以农机合作组织为对象的粮食烘干中心,批次烘干能力达到13300吨位,烘干率达到80%左右,基本实现了粮食烘干机械化。建设了12家以“一化三中心”为内容的区域性农机化综合服务中心建设,成为了区域内农机作业服务的主力军,涵盖产前、产中、产后机械化作业全过程。四是农机社会化服务从合作社向公司制跨越。通过对农机专业合作社进行股份制改革,对土地、劳动力、资金、装备、技术、信息、人才等要素有效整合,实现管理公司化,目前已建的7家作业服务公司具有作业半径大、辐射能力强、拓展性强等区域化作业服务优势。作业服务公司优化配置了农机资源,提高了劳动生产率,提升了农机的社会化服务水平和规模化水平,实现农机社会化服务从松散型向紧密型跨越,使农机社会化服务从合作社向公司制这一更高形态发展。

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